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筑懲防體系 創廉潔企業

文章發布:網站管理員  發布時間:2018-03-28 16:24:58
   我司認真貫徹落實中央、省委、市委和臨港區關于懲治和預防腐敗體系的部署和要求,積極構建廉政懲防體系,通過深化廉政風險防控機制建設,加快懲防體系基本框架形成,創建符合企業特色的廉潔文化,確保懲防體系建設階段性任務圓滿完成,有效預防了廉政風險、規范了權力運行。
    一、落實懲防體系建設任務
    為扎實推進懲防體系基本框架建設和廉政風險防控管理工作,我司高度重視,著力完善工作構架,強化組織保障、措施保障、機制保障。一是結合臨港區懲防體系辦的要求,結合公司實際制定了《推進懲防體系及廉政風險防控機制建設的實施意見》,明確了公司廉政工作的指導思想,工作目標、內容及步驟。二是成立了以董事長為組長,總經理為副組長,領導班子其他成員為小組成員的廉政風險防控機制建設工作領導小組,明確日常工作的具體責任部門和人員,并再次明確了部門及人員的職能職責,將廉政建設工作融入到具體崗位職責中去。三是建立了《廉政建設工作考評辦法》,加強了對廉政建設貫徹執行情況的監督檢查,保證公司領導班子切實履行黨風廉政建設職責,提高公司員工愛崗敬業、廉潔自律的意識。四是多次在總經理辦公會、職工大會中強調和學習廉政文件,把懲防體系建設作為領導和職工績效考核的一項重要內容。今年4月,組織召開了專題會議,傳達貫徹臨港區第三次紀檢監察審計暨廉政工作會精神,對今年的懲防體系建設進行了安排部署,為該項工作有序開展提供了有力支撐。
    二、全面查找風險,準確界定等級
    查找廉政風險點,是廉政風險防控機制建設的前提和基礎,只有做到善查、真查、細查,才能使查找風險的過程成為對全體職工教育監督的過程。為準確、完善、細致的查找單位、部門和崗位的廉政風險點,我司組織召開了風險排查動員會,總經理親自動員,闡明此項工作的重要性,要求全體員工本著對自己負責的態度,認真、仔細、全面地找準工作職責范圍內可能存在的風險點,制定防控措施,按要求完成各項工作,全面推進公司懲防體系基本框架構建工作。動員會后,我司開展了兩次風險點排查,梳理出單位風險點4條,部門風險點21條,崗位風險93條,形成了查風險、防為先、促廉政的濃厚氛圍。
    同時,每名職工都填寫了承諾表,做出了廉政承諾,并按照風險發生的機率大小或可能造成的危害程度評估廉政風險等級,其中,領導班子及重點部門負責人的風險等級均定為一級,重點部門的工作人員及其他部門負責人定為二級,其他部門工作人員定為三級。有針對性地確定了防控風險具體措施和監督責任主體,按照一級廉政風險由主要領導負責,二級廉政風險由分管領導負責,三級廉政風險由部門負責人直接管理和負責,實行點面防控、分級管理、分級負責。
    三、完善流程與制度,防控機制全面覆蓋
在排查風險的基礎上,按照教育、制度、監督并重的要求,加強崗位廉政教育,健全完善制度機制,構建風險管理流程,分別制定了單位和內設機構的風險防控措施圖表,實現風險防控的常態化、規范化。針對風險排查中暴露出的制度缺失和漏洞,共新建了《領導班子學習制度》、《民主集中制度》、《廉政談話制度》等15個制度,修訂了《辦公用品采購制度》、《車輛管理制度》、《資產管理制度》等8項綜合管理制度,其中宣傳教育類制度7個,監督制衡類制度48個,查處懲戒類制度1個,組織保障類制度3個,解決了內控機制缺失的問題,強化了監督。依靠這些機制和制度,形成了公司廉政風險防控機制建設體系基本框架,初步構建了公司廉政建設格局。
    另外從規范工作流程入手,堅持瞄準重點部門和關鍵環節,制作了人力資源計劃流程圖、工程支付管理流程圖、財務報銷制度流程圖等指導和規范工作步驟的圖表,從小處著眼,細化了工作規范,從源頭上建立了按章可循的依據,對公司人事任免、物資采購、財務管理、工程管理,資金支付等方面的具體辦事程序作了規定,提高了管理的科學性和準確性,規避了管理中的漏洞和風險,形成了覆蓋全公司的廉政風險防控網絡。
    四、創建濃厚的企業廉政文化
    公司在認真做好查風險定措施的基礎上,大力創建具有自身特色的企業廉政文化,以“扎根宜賓、心系臨港、開拓進取、團結為本”為企業精神,秉承“為顧客創造精品、為員工創造機會、為股東創造效益、為社會創造財富”的企業價值觀,著力營造“朝氣、和諧、規范、進取”的企業氛圍,堅持“夯實基礎、熱情服務、嚴格管理、齊鑄精品”的項目文化和“高高興興上班去,平平安安回家來”的廉潔文化。一是在項目建設中,與參建單位簽訂了“廉政合同”,涉及到工程變更都會按程序上報管委會相關部門核準與審批;二是在住房建設項目中聘請了群眾監督員,聽取民意,接受社會的監督;三是印發了《加強廉政文化建設的實施意見》,明確了近期創建工作的主要內容;四是組織了廉政教育活動,全體職工參觀了“宜賓市廉政教育基地”,并開展討論;五是開展創建“勤廉示范崗”活動,通過民主投票及領導審議,確定負責招投標工作的重點部門為“勤廉示范部門”,確定了兩個業務重點部門的負責人崗位為“勤廉示范崗”,要求他們繼續發揚嚴格自律,廉潔奉公的工作精神,作出表率;六是收集文字資料和照片,形成廉政專題資料夾和影集;七是制作了廉政專題宣傳欄和警示標語,營造人人思廉、學廉、崇廉、行廉的濃厚氛圍;八是完善公司網站的廉政建設專欄,方便職工隨時學習和查找相關文件。通過開展一系列文化活動,促進了作風建設,筑牢了思想防線,強化了道德建設,優化了企業環境,努力建設一支“敬業、務實、高效、清廉”的隊伍。
    在公司全體干部職工的扎實工作和不懈努力下,取得了公司懲防體系建設的初步成效。在以后的工作中,將在此基礎上繼續努力,更好的同公司工程建設工作有機結合,形成更加突出的企業廉潔文化,為實現公司長遠發展提供有力保障。
 
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